C.E.R.E.B.R.A.L.

Por inúmeras vezes me senti sozinho no que se refere a certeza de estar no caminho certo na gestão de pessoas. Me perguntei várias a vezes se realmente uma gestão mais participativa, mas nem tanto emocional, era o caminho mais adequado para alcançar-mos o melhor rendimento para nossa empresa. Existe uma linha muito tênue, que confunde muito colaborador despreparado, entre o comando participativo e o exercício de ser a empresa. Ambos tem que andarem lado-a-lado, mas jamais unidos. Numa situação onde estes são um só, em momentos em que deveremos ser empresa, só resta a afirmativa de que conflitos no curto prazo é a única exata. Conflitos...conflitos!!!Sim conflitos! Eis ai uma das questões mais complexas a serem resolvidas dentro das empresas. Trabalho para produzir a harmonia e evita-los, mas já ocorreu momentos em que não pude. Já houve momentos que já recuei, outros paguei para ver, outros momentos até me fiz fraco, outros momentos realmente era mais fraco, outros momentos abri mão de minha autonomia e busquei muita, muita, paciência. Já pareci impotente, já fui traido por pessoas que tirei do nada!!! Já pedi ajuda e não recebi, tive coisas boas também, e assim fui aprendendo de Humanware. Senhores, não há nada de mais desgastante do que situações onde temos problemas de conflito pela frente em nossa equipe. Todos perdem. Calcular uma soma interminável de fatores e suas complexidades...diria... que é, por demais, complexo. Só há um caminho para seguir tomando a decisão mais precisa em momentos como este...buscar o conhecimento com quem sabe mais. Nesta semana que passou tive um prazer enorme em ver pessoas que compartilham das mesmas necessidades que Eu. Acreditava, em meu íntimo, que talvez não encontrasse pessoas com necessidade de obter este tipo de conhecimento tão importante. Liderar pessoas e mediar seus conflitos, digo a todos, infelizmente, não existe um padrão a ser adotado, mas sim, existe um caminho a ser seguido..... sim companheiros, buscar o conhecimento sempre, já que finalmente tomamos conhecimento que o capital humano é o maior bem que uma empresa pode ter, mesmo que este nos traga uma infinidade de incognitas. Esqueçamos um pouco do excel, do Windows, do Google, da Nasdaq, do Iphone, do Corel2duo, da Globo e aprendamos mais de HUMANWARE. Assim saberemos tomar a decisão certa na hora certa, sem peso na consciência. Tenho acerteza que quando vocês tiverem em momentos de dificeis decisões, onde todas as possibilidades foram analisadas e consequências medidas, vocês deverão saber o momento certo de cortar a corda em prol da coletividade.